CASO 002
Salud · São Paulo
Hospital Albert Einstein
Cómo mantener alineadas la fábrica, la obra y la operación durante la implantación de la nueva cocina.
01
De la fábrica a la operación
P+A acompañó la fabricación e inspección de los equipos, coordinó la instalación y condujo el comisionamiento. El trabajo concluyó con un dry-run y la capacitación del equipo.
Decisiones de la asesoría
Fabricación bajo control
Las inspecciones previas al embarque verificaron la conformidad de los equipos con las especificaciones del proyecto.
Instalación coordinada en obra
Las reuniones semanales alinearon a ingeniería, instaladores y equipo del hospital con el cronograma de montaje.
Comisionamiento y capacitación
Las pruebas funcionales y el dry-run precedieron la capacitación del equipo responsable de la nueva cocina.
Cronología
- 2017Inicio de la asistencia técnica para la fabricación de los equipos.
- Octubre de 2017 a marzo de 2018Coordinación semanal de la instalación en obra.
- 2018Comisionamiento, dry-run y capacitación operativa.
Equipos comisionados y un equipo preparado para poner en marcha la nueva cocina.
Créditos
Hospital Israelita Albert Einstein
- Contratante
- Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein